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sunbet开户app手机版变革管理培训

什么是sunbet开户app手机版变革管理培训?

sunbet开户app手机版变革管理不仅仅是在当今全球变化的气候中保持竞争力和有效运作的一种选择, 它是至关重要的. 成功的变革发生在sunbet开户app手机版关注的时候, 定义, 将变革制度化以反映使命, 愿景, 文化, 和sunbet开户app手机版的价值观. 通过在一个不断动荡的世界中有效管理变化,并要求响应和创新, 机构可以创新并保持竞争力,以满足周围世界的需求和不断变化的环境.

sunbet开户app手机版变革管理培训为个人和团队提供了学习战略和工具的机会, 支持, 并促进其sunbet开户app手机版的变革. 改变可以发生在许多层次,可以使用许多工具和方法来形成,可以是压倒性的,但同时令人兴奋! 无论关注的是人、过程、政策、技术还是文化,变化都是不可避免的. 通过战略性地促进和管理变革, sunbet平台登录培训和指导sunbet开户app手机版有意地建立强大的基础,并实现最佳实践和工具的使用,以驾驭其最具挑战性的sunbet开户app手机版, 单位, 程序, 以及项目级别的变更启动. 

使用各种工具和技术, sunbet平台登录的培训方法让个人和团队开发使用变更管理工具的能力. 从高层引入到变革管理, 一个详细的, 深度潜水, sunbet平台登录为每个sunbet开户app手机版定制培训和辅导计划.

sunbet平台登录提供了几个可定制的sunbet开户app手机版变革管理培训选项:

定制化培训,满足sunbet开户app手机版需求 

公众或团体工作坊 

为什么要与sunbet平台登录合作?

sunbet平台登录以一种非常实用的方式促进sunbet开户app手机版变革管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践,并经过数百个项目的完善, sunbet平台登录为sunbet开户app手机版变革管理开发了一套完整的方法和实用的方法. 这种方法帮助sunbet开户app手机版有效地管理变更,以便sunbet开户app手机版团队以最小的破坏体验项目的成功.

sunbet平台登录不仅为sunbet开户app手机版和sunbet开户app手机版实施OCM战略, sunbet平台登录提供深入的, 对OCM进行培训和指导. sunbet平台登录经验丰富的团队将正规教育和培训与超过25年的经验结合在一起,参与了200多个面向变革的项目. sunbet平台登录的团队已经发展务实, 实用工具, 策略, 以及帮助“坚持改变”的解决方案. 最终, sunbet平台登录的方法和培训涉及到改变的人的方面来帮助刺激, 围绕变革倡议建立可持续的变革和有意义的关系.

在过去的24年中, sunbet平台登录已经培训了数千名sunbet开户app手机版和高等教育员工,让他们了解并擅长变革管理. 该培训使sunbet平台登录的sunbet开户app手机版能够通过定制开发自己的能力和熟练程度, 使用真实世界的相关培训内容, sunbet平台登录适当的例子和案例.

sunbet平台登录所做的

sunbet平台登录努力与sunbet平台登录所有的sunbet开户app手机版合作,无论是在执行, 中层管理人员, 工作人员, 或其他层次的参与者,为培训和学习实用工具和策略制定一个共同的理解和清晰的路径. sunbet平台登录利用sunbet开户app手机版变革管理和沟通计划工具和技术,它在咨询活动中使用,以教授实践, “手”研讨会. 最好地满足需求, 技能, sunbet开户app手机版的知识水平, sunbet平台登录定制sunbet平台登录的培训,以确保使用sunbet平台登录相关, 实际内容.

sunbet平台登录的sunbet开户app手机版变革管理培训和指导计划旨在:

  • 建立对sunbet开户app手机版变革管理和积极结果的理解, 可持续变革管理实践
  • 在努力改变时识别失败的风险,并制定战略,从战略上克服共同的相关风险.
  • 提供策略和最佳实践的例子,以支持采用新的思维方式, 流程, 技术, 和文化成功实现目标的改变.
  • 强调变更管理实践的好处.
  • 开发方法,使人们在一起,以最大限度地改变和交付正在进行的机会, 持续成功的sunbet开户app手机版和文化变革.
  • 提供一个创造性的, 创新, 参与真实世界的培训经验, 实用内容和例子.

sunbet平台登录使用的工具

sunbet平台登录的培训项目基于sunbet平台登录的sunbet开户app手机版变革管理方法,这是sunbet平台登录定制的管理变革的方法. 该方法已经取得了巨大的成功,sunbet平台登录的几个sunbet开户app手机版已经购买了该方法,并在他们自己的sunbet开户app手机版中采用了该方法. 

该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段,包括:

Org. 变更管理方法
  • 计划 & 发现:启动项目, 建立对项目文化的理解, 人, 目标, 和目标, 制定行动计划
  • Do & 实施:深入评估和分析, 识别需求并将其置于环境中, 目标, 以及有待改进的地方, 并为更改启动推荐的操作
  • 检查 & 评估:评估项目进度, 需要调整, 参与者的参与和反馈, 并决定了变更计划的有效性
  • 行为 & 调整:对项目或管理计划中需要的调整作出响应,并制定相应的计划和建议的行动步骤

这种方法不是纯线性的, 因此,管理变革的策略在各个阶段不断地进入和转移. 当方法通过阶段循环时, 从“开始”到“开始”,它经历了几个阶段。, “更深入的研究”, “移动转化”.

如下图所示, sunbet平台登录拥有一套广泛的工具,可以促进变革的管理,从而极大地提高通过技术成功实现变革的能力, 过程, 人, 和文化. 这些工具和战略包括:

Org. 变更管理工具

一些核心技能包括:

  • 评估sunbet开户app手机版对变更的准备情况
  • 评估sunbet开户app手机版文化
  • 评估利益相关者的准备情况并进行利益相关者分析
  • 定义沟通计划
  • 开发当前状态模型
  • 发展未来状态模型
  • 创造差异分析
  • 发展行动计划
  • 转移所有权
  • 进sunbet平台登录务案例分析

其他培训服务

持续改进和过程改进

项目管理培训

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